Siemens PLM Software 大中华区市场总监　邵颖

    PLM技术代表着先进生产力的发展方向
　　
　　随着生产力的发展，制造业产品研发信息化管理技术从简单的电子文档管理(EDM)发展到产品数据管理(PDM)。

由于全球经济的迅速发展，产品设计阶段数据管理(PDM)也扩展到产品全生命周期管理(PLM)。PLM系统不仅管理产品设计阶段的各种产品数据，还要管理产品开发前期的市场需求，各种技术方案的比较，用户、法律、标准、新技术等因素变化对产品开发的影响，跟踪设计、工艺、材料、进度、人员等各种数据的变更历史。更重要的是管理产品制造过程中工艺规划、工装与设备、生产制造的质量与实造结果、合作伙伴的协调与质量、维修服务的计划与经验等数据。
　　
　　“由此可见，PLM技术代表着先进生产力的发展方向。” Siemens PLM Software 大中华区市场总监邵颖如是说。
　　
　　要推广PLM，人的观念更重要
　　
　　面对PLM的推广，国内企业目前是什么态度？企业推广PLM解决方案的过程中，解决人的观念问题和素质问题哪个更重要？

    邵颖认为，面对PLM技术，国内企业有两种态度。有些企业认为目前主要矛盾是设计图样的管理问题，只需要EDM技术就可以了，最多采用PDM技术管理物料清单BOM，PLM技术过于超前。

而有些企业推行一段时间的PDM技术后，主要矛盾开始转移到数字化制造技术，PLM技术恰好适应他们的要求。
　　
　　但是，无论哪类企业在推行PDM时又可分成两种情况。有的企业要求PDM技术适应自己原来的管理习惯，有的企业则强制推行PDM的管理思想。前者通过大量二次开发把先进的管理思想埋没了，后者则引进全新的管理理念，改变原来落后的习惯。
　　
　　“自然，不同的推行方针得到不同的结果。” 邵颖说，“为了正确推行PLM技术，首先必须解决人的观念。第一要让项目的负责人全面了解PLM的功能，针对企业实际情况作出正确的战略部署；第二要让全体参与者正确理解PLM的工作原理，接受PLM的管理理念；第三最重要的是在上述基础上，企业一把手下定决心按照既定的部署，排除一切干扰把PLM的管理理念贯彻到底。”
　　
　　由于中国企业平均的生产力水平低于发达国家，人员素质水平也低于发明PLM技术的发达国家，如果要等待人员素质达到发达国家的水平以后再推行PLM技术，风险是降低了，同时也错过发展的大好机会。如果先提高人员的理论水平，实现观念上的转变，真正接受信息化管理方法，在实施PLM系统的过程中逐步提高人员素质，便可以实现跨越式发展。
　　
　　国产PLM技术相对于国外的差距有多大
　　
　　面对PLM的应用前景，国内软件也开始PLM有关软件的开发。但国内PDM系统绝大多数是基于大学软件人员开发的产品，开发软件的基础就是国内企业目前的需求。
　　
　　邵颖客观地评价了国产PLM技术，她认为，由于受到国内企业生产力发展水平的限制，软件开发人员很难真正了解发达国家当前生产力发展中面临的问题。同时中国缺乏信息化管理的咨询机构，软件开发人员无法预见代表先进生产力发展方向的信息化技术内涵。因此，国内软件商在过去近20年主要是围绕文档管理为中心的PDM系统开发。

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